coaching entreprise motion coaching professionnel

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Investir sur l’humain et l’intelligence collective est la condition nécessaire à la réussite d’une entreprise qui veut se montrer résiliente, réactive et innovante.

Travailler à la bonne santé et au bon fonctionnement de votre entreprise est votre préoccupation essentielle ? Testez la puissance du coaching professionnel – véritable levier de performance et de productivité.

Le coaching professionnel ne doit pas être vu comme une dépense mais plutôt comme un investissement. A la clé : compétences individuelles et organisationnelles développées, renforcement du leadership et de la gestion, diminution du stress, échanges fluidifiés, amélioration de la communication, réduction de la rétention de talents, productivité et créativité accrues, performance optimisée sur le long terme.

Mais pour bien faire, ne vous arrêtez pas aux solutions toutes faites offertes par le conseil ou la formation qui ne correspondent pas toujours aux spécificités de votre entreprise – misez sur un accompagnement en coaching 100% personnalisé.

Si, comme moi, vous avez la conviction que la force du collectif repose sur l’accompagnement individuel de vos collaborateurs, ensemble, nous pourrons travailler sur :

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Vos besoins long terme

  • Développement des compétences : coaching de manager, leadership, communication, résolution de problèmes, libérer le potentiel
  • Gestion efficace du changement : au niveau du collaborateur (nouvelles fonctions, nouvelles responsabilités ) comme au niveau de l’entreprise (organisationnel, stratégique, technologique)
  • Amélioration des performances : identification des points forts et faiblesses, atteindre les objectifs professionnels individuels des collaborateurs, soutenir la motivation et l’engagement
  • Manager les enjeux et donner du sens à l’objectif : développer une culture du feed-back, initier le co-développement, savoir motiver/déléguer/responsabiliser, manager une équipe sur un projet transversal
  • Gestion du stress et du bien-être : amélioration de l’équilibre vie pro/vie perso des collaborateurs, améliorer la gestion du temps et du stress, gestion de carrière, inclusion, gestion des conflits internes à l’équipe ou à l’entreprise
  • Optimisation des process, gestion du temps et des priorités
  • Coaching de dirigeant : se questionner sur son rôle, sa responsabilité, sa motivation pour concevoir le futur de l’entreprise, faire des choix stratégiques, définition des enjeux et objectifs, évaluation des obstacles et des ressources

Vos besoins court terme

  • Préparer une réunion à fort enjeu
  • Faire un choix/prendre une décision difficile
  • Mener un entretien de recadrage
  • Gérer un conflit entre deux collaborateurs
  • Présenter un collaborateur à un client dans un contexte difficile
  • Prise de parole
  • Voir la situation et les options
  • S’assurer de la validité d’un projet/d’une direction

Travailler sur ces points ciblés permet de prendre du recul et débloquer des situations qui, sans traitement rapide, prennent de l’ampleur et fragilisent le management.

  A retenir – le coach est le garant du cadre et du processus de coaching. Il n’a donc pas besoin d’être cet expert métier que beaucoup cherchent à voir en lui, ce qui reviendrait à vivre dans un écosystème fermé. Une démarche antinomique avec les fondements du coaching visant à élargir ses horizons.

Il est primordial que le coaché et le dirigeant soient impliqués et moteurs de la transformation. Cela nécessite d’être prêt à être questionné et confronté. Prêt aussi à mettre en place les actions et les changements.

Le coaching sert à développer la culture de la responsabilité et de l’engagement. Et c’est aussi une belle opportunité pour impliquer chacun à développer des soft skills dans un climat relationnel favorisant coopération et performance collective.

Rendement médian

Les entreprises ayant fait appel à un coaching ont un rendement médian 7 x supérieur à leur investissement initial (étude PwC & ICF)

A votre tour d’investir sur l’humain pour une productivité plus durable.

Je vous propose d’être votre associée externe sur cette voie, découvrez sans attendre mon offre entreprise !